インターンシップを制する企業は採用を制する

講師：株式会社いろあわせ　代表取締役　北川雄士

インターンシップを制する企業は採用を制する

１、新卒採用状況からみるインターンシップの重要性

最新の新卒採用市場において、少子化の影響もあり、売り手市場が顕著になってきている。
年々、企業が内定を出す時期が早期化しており、今年は昨年よりも約1か月早まっている。
　学⽣にとってはインターンシップ参加が、「就職活動」に近い活動となっており、企業にとっては「採⽤活動」に近い活動となってきている。
インターンシップは、 学⽣との「早期接点」「相互理解」の場として定着してきている。
新卒採⽤を積極的に実施する企業には、避けては通れない⼿段になってきている。

２、インターンシップを活用した採用活動のコツ

北川氏の調査によれば、しがプロプログラムを利用した学生へのアンケートでは、インターン参加前に「志望していない」学⽣の 約半数が志望企業・志望業界になる傾向がみられた。
また、インターンシップからエントリーの流れとしては、インターン終了後、企業から学⽣へアプローチをすることで、エントリー学⽣は、倍近くに伸びる傾向があった。
（アプローチ内容は、早期選考への案内が効果的）
学生が企業選びで重視することについて。調査方法等により表現はさまざまであるが、安⼼した気持ちで、良い上司・先輩・同僚と、⾃分も組織も成⻑できて、やりがい感じたい︕というのが共通の項目である。

３、事例から学ぶインターンシップ

運営に携わっている、しがジョブパークの『しがプロ夏』を事例に、学生が応募したくなるインターンシッププログラム作成やテーマの選び方、表現について企業事例を紹介。 
2022年度はインターンシップアワード、地方創生賞（自治体最高賞）を受賞した。 

　プログラムの内容が自社の業務内容に直接リンクしていなくても、企業が学生に伝えたいこと（自社の魅力や特徴）と学生に渡したいこと（学生の学び、メリット）の要素を持つプログラムとすることが必要である。 

しがプロの特徴は次の3つ。 

① ランダムマッチング   

参加学生・企業は、申し込み時に「５つのテーマ」と「雰囲気・性格」を第3希望までを選ぶ。 
学生へ周知する際には「やりたいことが決まっていなくてもOK」「偶然の出会いが楽しめる」をPR。エントリー期間が終了すると、企業・学生がそれぞれ選んだテーマとエリアをもとに、 合致した学生と企業を事務局にて手動でマッチングする。 

② 企業向けプログラムフォーマット 
実施企業には、単なる説明（聞くだけ・話すだけ）だけではなく、業界・企業の魅力をじっくり理解 できるような5日間のプログラム作成を依頼。 
インターンシップ経験の少ない企業にも考慮し、テンプレート資料の配布や企業への事前訪問・打ち 合わせなども実施。 

③ 事務局のサポート 
困ったときに相談できる担当者がつき、フォロー体制をとっている。 

具体的に3社の事例を挙げて、詳細の説明があった。